Vous n’avez personne pour m’expliquer le projet.
C’est précisément pour ça que vous cherchez quelqu’un. Un renfort qu’il faut encadrer coûte deux fois à une agence : ses jours, et ceux de la personne qui l’encadre. Cette personne n’existe pas chez vous.
Alors je pars du code. Je le lis, je le fais tourner, et ce que je vous demande ensuite tient en quelques questions, pas en une réunion de cadrage. En marque blanche, à la journée, sans durée minimum.
Je lis le code avant d’y toucher.
La première journée d’un renfort ne produit pas de fonctionnalité, et c’est normal. Elle produit une carte.
Un renfort qui écrit avant d’avoir lu vous laisse du code à digérer.
J’ouvre le projet, je le fais démarrer, et je le lis. Pas en diagonale : je regarde comment il est construit, où sont les pièges, et ce que ses conventions disent sans être écrites nulle part.
À la fin de ce temps-là, je sais où poser les mains, et vous savez ce que j’ai vu. Cet audit part par écrit avant la première ligne, et il vous reste même si la mission s’arrête là.
Vous n’arbitrez que ce qui vous regarde.
Sans équipe technique, vous n’avez personne pour trancher une question technique. La ligne est donc posée à l’avance, et elle ne bouge pas en cours de mission.
Je tranche seul
La structure du code, le découpage, la bibliothèque à prendre ou à éviter, la dette qu'on paie maintenant et celle qu'on laisse. Ce sont des questions techniques, elles ont des réponses techniques. Vous faire arbitrer là-dessus reviendrait à vous faire perdre une heure pour en gagner dix minutes.
Je m’arrête et je vous demande
Dès qu'un choix change ce que vos utilisateurs voient ou font. Un parcours qui se raccourcit, un champ qui devient obligatoire, une règle de gestion qui se déplace. C'est votre métier et celui de votre client, pas le mien. Je pose la question, je donne les options avec leur coût en jours, et j'attends.
Ce que vous retrouvez quand je pars.
Un renfort dure six jours, parfois quinze. Ce qu’il laisse derrière lui dure beaucoup plus longtemps que ça.
Quinze jours de renfort ne doivent pas créer six mois de questions.
- L'audit du début, tel que je vous l'ai envoyé le premier jour.
- Un compte rendu de ce qui a été fait, et de ce qui restait ouvert.
- Un historique Git lisible, un commit par intention, pas un « fix » toutes les trois heures.
Le développeur qui passe après moi n’a besoin ni de mon numéro, ni de ma mémoire.
Le tarif, identique pour les trois modes.
500 €la journée
Renfort, projet complet, reprise et maintenance : c’est le même chiffre. Une journée de travail vaut 7 h 30, et ce que vous achetez est un nombre de jours, écrit et validé avant de commencer.
TVA non applicable, article 293 B du CGI
Écrivez-moi ce que vous avez sur les bras.
Une adresse de dépôt Git, une URL, ou trois lignes sur la situation. Je vous dis franchement si c’est pour moi ou non. Si c’est urgent, je peux démarrer dans la journée.