Vous avez vendu. Le risque vient de changer de camp.

Tant que le projet se vendait, il n’existait pas. Maintenant il y a une date, un budget, un client qui attend, et personne chez vous pour tenir tout ça.

Je prends le développement en marque blanche, du premier fichier à la mise en ligne. Vous gardez le client, la relation et les décisions, et votre agence reste le seul nom sur le projet. L’estimation que je vous donne est un plafond, pas un point de départ.

Ce qu’il me faut sur la table.

Quatre choses, et la dernière est une porte : rien n’est travaillé avant elle. Ce qui manque ne bloque pas toujours, mais se paie toujours en jours.

  1. Les maquettes, s’il y en a

    Elles ne sont pas obligatoires. Sans elles le projet part quand même, mais chaque écran se décide en cours de route, et ça se voit sur le nombre de jours.

  2. Les fonctionnalités, détaillées

    Pas une liste de titres : ce que fait chaque fonctionnalité, pour qui, et dans quel cas elle ne s'applique pas. C'est là que se cachent les jours qu'on n'avait pas comptés.

  3. Les choix techniques qui ne se discutent plus

    Un hébergement imposé, une base de données qui existe déjà, un outil auquel il faut se brancher. Mieux vaut les connaître avant l'estimation qu'après.

  4. Votre validation pour démarrer

    Vous avez l'estimation en jours, vous dites oui, je m'y mets. Rien n'est travaillé avant ce oui.

Si je finis en avance, vous payez moins.

C’est la différence entre une estimation et un forfait. Un forfait vous fait payer la marge que le prestataire a prise pour se protéger. Ici, vous payez les jours réellement travaillés, et l’estimation ne sert qu’à vous dire jusqu’où ça peut aller.

  • Une journée de travail, c’est 7 h 30. C’est l’unité, et elle ne bouge pas.
  • Vous avez l’estimation en jours avant que je commence, et rien ne commence sans votre accord.
  • Ce qui est facturé est le temps passé. Si je finis en avance, vous ne payez pas la différence.

Si le périmètre change en cours de route, je m’arrête et je vous envoie une nouvelle estimation. Vous validez, ou vous ne validez pas. Une journée n’est jamais travaillée avant d’avoir été acceptée.

À quoi ressemble un nombre de jours.

Ce sont des ordres de grandeur, pas des forfaits. Ils servent à situer une conversation avant qu’elle commence : votre projet, lui, est estimé sur ce qu’il contient vraiment.

3 jours

Site vitrine de plusieurs pages

Mise en place de l’hébergement comprise.

5 jours

Backoffice simple

Authentification, listes, formulaires, exports.

Le jour de la mise en ligne n’est pas une fin.

Un projet livré continue de vivre, et c’est en général le moment où le prestataire disparaît ou sort un contrat de maintenance. Ni l’un ni l’autre ici.

Rien ne change de tarif après la livraison.

  • L’hébergement, si vous préférez que je le prenne en charge.
  • La maintenance, au besoin plutôt qu’au forfait.
  • Les fonctionnalités suivantes, quand elles arrivent.

Tout se compte de la même façon : les jours passés, au même tarif. Il n’y a pas d’abonnement à signer le jour de la livraison.

Le tarif, identique pour les trois modes.

500la journée

Renfort, projet complet, reprise et maintenance : c’est le même chiffre. Une journée de travail vaut 7 h 30, et ce que vous achetez est un nombre de jours, écrit et validé avant de commencer.

TVA non applicable, article 293 B du CGI

Écrivez-moi ce que vous avez sur les bras.

Une adresse de dépôt Git, une URL, ou trois lignes sur la situation. Je vous dis franchement si c’est pour moi ou non. Si c’est urgent, je peux démarrer dans la journée.

Ou directement, si vous préférez.

contact@nmwstudios.com

+33 6 89 80 15 89